NASA меняет структуру для более быстрого осуществления миссий на Луну и Марс

Новости МирТесен

Внутренняя организационная структура NASA претерпит формальные изменения. Это решение призвано оптимизировать систему управления и повысить скорость реализации космических миссий. Объявление последовало за пересмотром приоритетов, который был инициирован указом президента Трампа «Обеспечение американского превосходства в космосе», также известного как Национальная космическая политика.

В соответствии с данной политикой, NASA обязано направить свои усилия и ресурсы на ускорение реализации программы «Артемида», создание лунной базы, разработку ядерного космического реактора, моделирование орбитальной экономики, а также на расширение научных и исследовательских миссий. Администратор NASA Джаред Айзекман отметил, что данная инициатива демонстрирует максимальную ориентированность агентства на выполнение поставленных задач в соответствии с Национальной космической политикой. Он акцентировал внимание на том, что NASA сосредотачивает свои ресурсы на наиболее приоритетных задачах, которые способны быть выполнены исключительно этим агентством, и освобождает персонал от излишней бюрократии и факторов, сдерживающих развитие.

По словам администратора, агентство нацелено на возрождение основных компетенций и формирование среды, которая привлечет высококвалифицированных специалистов, способных решать самые сложные инженерные задачи, при этом действуя безопасно и оперативно. Айзекман акцентировал внимание на том, что сокращение численности персонала, отмена программ и закрытие центров не планируются. Вместе с тем, оптимизация затрат будет осуществлена благодаря повышению эффективности работы и активному участию в решении задач, которые мир ожидает от NASA.

В настоящее время NASA включает в себя администраторов, административные штабные подразделения, шесть директоратов, отвечающих за выполнение миссий, директораты, обеспечивающие поддержку миссий, а также восемнадцать центров и объектов. Реорганизация предполагает объединение некоторых существующих директоратов и изменение структуры подчинения, что позволит уменьшить количество организационных уровней между командами, работающими над миссиями, и высшим руководством. Это, в свою очередь, призвано ускорить процесс принятия решений и предоставить руководителям программ больше свободы в управлении ресурсами и сроками. Ожидается, что изменения в большей степени затронут административные и координационные функции, а не персонал, занятый технической или научной деятельностью.

В новой структуре управления миссионные директораты будут напрямую подотчетны администратору, а также будет назначен заместитель администратора, который одновременно будет исполнять обязанности главного инженера NASA. Интеграция миссионных директоратов подразумевает создание Директората по пилотируемым космическим полетам, куда войдут Директорат по разработке исследовательских систем и Директорат по космическим операциям. Это позволит сконцентрироваться на пилотируемых полетах, как на низкой околоземной орбите, так и на Луне. Помимо этого, будет сформирован Директорат по исследованиям и технологиям, в рамках которого NASA объединит Директорат по аэронавтическим исследованиям и Директорат по космическим технологиям в новую структуру, которая будет заниматься, среди прочего, разработкой ядерных энергетических и двигательных установок.

Для NASA в финансовом году 2027 года запрошен бюджет в размере 18,8 миллиарда долларов, что на 5,6 миллиарда долларов меньше (снижение на 23 процента) по сравнению с утвержденным бюджетом 2026 года. Согласно предлагаемому плану финансирования, основными направлениями для NASA станут миссии программы «Артемида» и исследования Марса (8,5 миллиарда долларов), космические научные миссии (3,9 миллиарда долларов), развитие коммерческой космической деятельности (3 миллиарда долларов), авиационные исследования (610 миллионов долларов) и обновление инфраструктуры агентства (101 миллион долларов).

В пересмотренных приоритетных направлениях зафиксированы некоторые важные изменения. Произойдет модернизация архитектуры «Артемиды», включающая унификацию конфигурации ракеты Space Launch System, демонстрационную миссию «Артемида III», запланированную на 2027 год, и осуществление посадок на Луну в рамках миссий «Артемида IV» и V в 2028 году.

В настоящее время NASA планирует приостановить реализацию проекта лунной орбитальной станции Gateway в её текущей конфигурации и переориентировать усилия на создание инфраструктуры на поверхности Луны. Развертывание лунной базы будет осуществляться поэтапно: на первом этапе предполагается строительство, тестирование и обучение персонала, на втором – формирование базовой лунной инфраструктуры, а на третьем – обеспечение постоянного пребывания людей на Луне.

В отношении инфраструктуры на околоземной орбите, приоритетом является смена Международной космической станции на коммерческие аналоги. В сфере ядерной космической пропульсии NASA планирует отправить космический реактор SR-1 Freedom к Марсу до конца 2028 года, что позволит продемонстрировать возможности ядерной электрической тяги для полетов в дальний космос. В числе ближайших космических миссий – космический телескоп Нэнси Грейс Роман и Dragonfly (ядерный октокоптер, запуск в 2028 году, прибытие к спутнику Сатурна Титану в 2034 году). Лунные научные миссии предполагают проведение до 30 роботизированных посадок, начиная с 2027 года.