Лидеры с чертами нарциссизма поставили на руководящие посты коллег, обладающих схожими чертами характера.

Преувеличивающие свою важность руководители часто приглашают на руководящие посты людей с похожими качествами.

В западных изданиях по бизнесу Стиву Джобсу часто приписывали черты скромного нарцисса.

Нарциссизм – черта характера, характеризующаяся самовлюбленностью и чрезмерно высоким мнением о себе. Такая черта оказывает влияние на самого человека (например, нарциссов) могутТрудности в сексуальной жизни могут негативно сказываться как на самих людях, так и на окружающих их людях. Особое внимание ученые уделяют взаимодействию с нарциссами на рабочем месте. Например, в НИУ ВШЭ повышенная самовлюбленность начальника в некоторых ситуациях… связалиУспех компании подтвердился, а в Манчестерском университете выяснили, что… приводит к депрессии у сотрудников.

Ученые из Университета Эрлангена — Нюрнберга и Технического университета Дортмунда обнаружили, что руководители с чертами нарциссизма чаще нанимают себе подчиненных с похожими особенностями характера. опубликовал журнал Southern Management Academy.

При руководстве нарциссизм может проявляться как уверенностью и харизмой, так и деструктивной самовлюбленностью с пренебрежением к остальным. Чтобы обнаружить подобные черты, авторы исследования проанализировали 11 705 страниц топ-менеджеров из 1500 американских компаний в LinkedIn.

Нарциссы стремятся доказать широкой публике своё превосходство над другими. Ранние исследования установили, что это проявляется, помимо прочего, в корпоративных пресс-релизах и письмах акционерам, как заметил один из авторов исследования.

Разработчики собственного метода оценки нарциссизма опирались на известные методики. В результате учёные изучали такую информацию:

Число фотографий руководителя (включая аватар и обложку профиля: некоторые использовали свою фотографию в качестве аватара, но для обложки ставили логотип компании или абстрактный рисунок, а другие на обложке также показывали себя — как правило, во время какой-то деятельности).

— общая длина фрагмента «О компании» больше, чем обычно, поскольку эгоцентричные люди предоставляют более развернутую информацию о себе, затрагивая даже интересы и личные увлечения, помимо сведений о трудовом стаже.

Длина списка указанных профессиональных успехов (полагают, что люди с навязчивым эгоцентризмом расписывают свою карьеру максимально подробно).

Исследователи предположили, что личности с наклонностями к нарциссизму перечислить больше навыков, основываясь на имеющихся научных данных.

Информация о почётных званиях, наградах, патентах, публикациях и сертификатах, независимо от их связи с деятельностью.

Ученые, изучавшие уровень эгоизма у топ-менеджеров и других сотрудников на руководящих позициях, обнаружили связь: чем больше нарциссизма демонстрировал генеральный директор, тем больше его проявлял вновь назначенный руководитель.

Ученые говорят, что обнаруженная связь негативно влияет на стабильность и динамику команды, так как при руководителе-нарциссе увеличивается число увольнений. Такое происходит из-за желания каждого нарцисса в совете директоров доминировать над остальными и возникновения конфликтов.

Авторы предлагают руководителям организаций более пристально изучать изменения в командах управляющих и, возможно, пересмотреть способ подбора менеджеров. В качестве инструмента для улучшения ситуации авторы называют детальную оценку индивидуальных особенностей работников.