В начале 2024 года 45 немецких компаний и организаций, представляющих различные отрасли экономики, на полгода внедрили четырехдневную рабочую неделю для своих сотрудников, сохранив при этом прежний уровень заработной платы. Через шесть месяцев, в октябре, организаторы пилотного проекта представили предварительные результаты. Они продемонстрировали значительный успех: более 70% компаний-участниц выразили заинтересованность в продолжении эксперимента или окончательном переходе на четырехдневный график работы.
Исследование для оценки эффективности сокращенной рабочей недели с сохранением зарплат проходило под руководством ученых из Университета Мюнстера (Германия). Также среди его инициаторов — берлинская консалтинговая компания Intraprenör и новозеландская организация 4 Day Week Global (4DWG), поддерживающая идею уменьшения рабочей недели.
«В качестве испытуемых в эксперименте были выбраны специалисты из различных сфер деятельности, таких как промышленность, строительство, здравоохранение, социальная сфера и профессиональные услуги, а также из ИТ-сектора и коммунального хозяйства. Компании-участницы отличались по масштабу: от микропредприятий с численностью персонала менее девяти человек до крупных организаций, где работает более 250 сотрудников. Преобладающую часть участников (73%) составляли малые и средние фирмы.
В рамках проекта сотрудникам компаний были выданы фитнес-трекеры для мониторинга показателей здоровья и физической активности. Кроме того, у сотрудников были взяты образцы волос для анализа уровня гормонов кортизола, кортизол – это гормон, который регулирует реакцию организма на стрессовые ситуации. Помимо этого, в ходе эксперимента участники регулярно проходили различные опросы и давали интервью.
Результаты немецкого эксперимента опровергли распространенные опасения, связанные с переходом на 32-часовую рабочую неделю. Производительность труда не только не ухудшилась, но в ряде случаев немного повысилась по сравнению с показателями предшествующего года. Также исследователи отметили незначительный рост оборота и прибыли у компаний.
По результатам опросов выяснилось, что для сохранения эффективности работы сотрудникам необходимо улучшить свою работу, устранение лишних отвлечений и сокращение числа внутренних совещаний также способствовали повышению эффективности. Внедрение новых цифровых инструментов дополнительно улучшило результаты.
Переход на четырехдневную рабочую неделю позволил сотрудникам получить больше свободного времени, что положительно сказалось на их оценке удовлетворенности жизнью, улучшило психическое и физическое состояние, снизило уровень стресса и симптомы выгорания. Данные, полученные с фитнес-трекеров, свидетельствуют об увеличении физической активности и продолжительности сна.
Подобные инициативы в других государствах также демонстрировали благоприятные последствия от перехода на четырехдневную рабочую неделю. В частности, некоторые из них были признаны чрезвычайно успешными» признали исландский эксперимент, в котором участвовали более 1% трудоспособного населения страны.
В комментариях к публикациям в СМИ скептики высказывали мнение, что в подобных инициативах задействованы компании, заинтересованные в сокращенной рабочей неделе, что ставит под сомнение объективность результатов экспериментов. Кроме того, оппоненты четырехдневной рабочей недели утверждают, что шестимесячный период пилотных проектов недостаточен для всесторонней оценки влияния перехода на новый график.